Â鶹APP

La requ¨¦rante a ¨¦t¨¦ sanctionn¨¦e pour: (a) une mauvaise utilisation des ressources des TIC de l¡¯UNICEF et (b) le harc¨¨lement et l¡¯abus d¡¯autorit¨¦ en relation avec son traitement de certains employ¨¦s de vendeurs. Que les faits sur lesquels la mesure disciplinaire ¨¦tait fond¨¦e ont ¨¦t¨¦ ¨¦tablies depuis que le demandeur ne conteste pas les faits sous-jacents de la premi¨¨re accusation (acc¨¨s aux ressources des TIC du personnel ancienne), le tribunal constate que ces faits ont ¨¦t¨¦ ¨¦tablis selon la norme requise . En ce qui concerne la deuxi¨¨me accusation, le tribunal constate que les preuves...

Le fait que le demandeur a choisi d'obtenir les documents en dehors du processus du tribunal doit ¨ºtre mal vu. En raison de la m¨¦thode utilis¨¦e par le demandeur pour obtenir les documents, leur authenticit¨¦ et encore moins leur valeur probante ne peut ¨ºtre garantie. Les documents en cause ont donc ¨¦t¨¦ jug¨¦s inadmissibles. Le tribunal a jug¨¦ que la d¨¦cision ALWOP ¨¦tait bas¨¦e sur les crit¨¨res expos¨¦s ¨¤ la section 11.4 B de ST / AI / 2017/1. De l'avis du tribunal, bas¨¦ sur la nature des all¨¦gations (l'engagement public dans les actes de nature sexuelle dans un v¨¦hicule des Nations Unies...

L'article 18.3 des r¨¨gles de proc¨¦dure UNDT pr¨¦voit qu'une partie souhaitant soumettre des preuves qui sont en possession de la partie adverse ou de toute autre entit¨¦ peut, dans la demande initiale ou ¨¤ tout stade de la proc¨¦dure, demander au Tribunal de conteste la production des preuves. Le fait que le demandeur a choisi d'obtenir les documents en dehors du processus du tribunal doit ¨ºtre mal vu. En raison de la m¨¦thode utilis¨¦e par le demandeur pour obtenir les documents, leur authenticit¨¦ et encore moins leur valeur probante ne peut ¨ºtre garantie. Les documents ¨¦mis ont donc ¨¦t¨¦ jug¨¦s...

Sur la question de la r¨¦affectation, le Tribunal a not¨¦ que la requ¨¦rante avait ¨¦t¨¦ r¨¦affect¨¦e ¨¤ un poste au m¨ºme niveau et au m¨ºme niveau proportionn¨¦ ¨¤ ses comp¨¦tences et comp¨¦tences. En memorandum inter-office dat¨¦ du 18 ao?t 2020, le sous-secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral pour le soutien op¨¦rationnel (?USG / DOS?) a r¨¦affect¨¦ le demandeur ¨¤ un autre poste P-5, lui permettant de maintenir son niveau, son niveau et son statut de contrat. Le tribunal a ainsi conclu que la requ¨¦rante n'avait pas accueilli son fardeau pour montrer que la d¨¦cision contest¨¦e ¨¦tait mal motiv¨¦e ou de mauvaise foi. De simples...

Le tribunal a jug¨¦ que l'annexe 18 ¨¤ la demande ¨¦tait inadmissible. Selon le demandeur, l'annexe comprenait un commentaire et une analyse publique de l'affaire. Le tribunal a constat¨¦ que ce commentaire n¡¯a aucune valeur, ¨¦vident ou autre, ¨¦tant que celui qui a compil¨¦ n¡¯¨¦tait pas soumis ¨¤ la juridiction du tribunal. Cela ¨¦tant le cas, la v¨¦racit¨¦ des commentaires n'¨¦tait pas et n'a pas pu ¨ºtre test¨¦e. Le commentaire n¡¯¨¦tait ni preuve ni aux soumissions des parties. Sur la base des preuves incontr?l¨¦es que le demandeur a refus¨¦ de participer ¨¤ un entretien de suivi pour fournir des...

Le tribunal a jug¨¦ que l'annexe 18 ¨¤ la demande ¨¦tait inadmissible. Selon le demandeur, l'annexe comprenait un commentaire et une analyse publique de l'affaire. Le tribunal a constat¨¦ que ce commentaire n¡¯a aucune valeur, ¨¦vident ou autre, ¨¦tant que celui qui a compil¨¦ n¡¯¨¦tait pas soumis ¨¤ la juridiction du tribunal. Cela ¨¦tant le cas, la v¨¦racit¨¦ des commentaires n'¨¦tait pas et n'a pas pu ¨ºtre test¨¦e. Le commentaire n¡¯¨¦tait ni preuve ni aux soumissions des parties. Sur la base des preuves incontr?l¨¦es que le demandeur a refus¨¦ de participer ¨¤ un entretien de suivi pour fournir des...

L'impact d'Alwop sur un membre du personnel peut ¨ºtre aussi on¨¦reux que le licenciement sommaire, mais sans les protections fondamentales de l'¨¦quit¨¦ de proc¨¦dure contractuelle. Un membre du personnel international sur ALWOP peut rester dans les limbes pendant une p¨¦riode de temps ind¨¦termin¨¦e, incapable de chercher un emploi alternatif ou de survivre financi¨¨rement au poste de service loin de son pays d'origine. Les informations disponibles lorsque la d¨¦cision a ¨¦t¨¦ prise est rest¨¦e la m¨ºme sur une p¨¦riode alwop prolong¨¦e. Les informations n'ont pas ¨¦t¨¦ suffisantes pour d¨¦terminer qu'il ¨¦tait...

L'impact d'Alwop sur un membre du personnel peut ¨ºtre aussi on¨¦reux que le licenciement sommaire, mais sans les protections fondamentales de l'¨¦quit¨¦ de proc¨¦dure contractuelle. Un membre du personnel international sur ALWOP peut rester dans les limbes pendant une p¨¦riode de temps ind¨¦termin¨¦e, incapable de chercher un emploi alternatif ou de survivre financi¨¨rement au poste de service loin de son pays d'origine. Les informations disponibles lorsque la d¨¦cision a ¨¦t¨¦ prise est rest¨¦e la m¨ºme sur une p¨¦riode alwop prolong¨¦e. Les informations n'ont pas ¨¦t¨¦ suffisantes pour d¨¦terminer qu'il ¨¦tait...

L'impact d'Alwop sur un membre du personnel peut ¨ºtre aussi on¨¦reux que le licenciement sommaire, mais sans les protections fondamentales de l'¨¦quit¨¦ de proc¨¦dure contractuelle. Un membre du personnel international sur ALWOP peut rester dans les limbes pendant une p¨¦riode de temps ind¨¦termin¨¦e, incapable de chercher un emploi alternatif ou de survivre financi¨¨rement au poste de service loin de son pays d'origine. Les informations disponibles lorsque la d¨¦cision a ¨¦t¨¦ prise est rest¨¦e la m¨ºme sur une p¨¦riode alwop prolong¨¦e. Les informations n'ont pas ¨¦t¨¦ suffisantes pour d¨¦terminer qu'il ¨¦tait...

L'intim¨¦ n'avait aucune preuve claire et convaincante sur laquelle d¨¦cider du licenciement du demandeur pour avoir viol¨¦ la loi ivorienne en 2007 en acceptant le paiement pour produire de faux passeports et commettre une fraude. Sur une interpr¨¦tation litt¨¦rale du r¨¨glement 1.2 b) du personnel, le demandeur s'est engag¨¦ dans une faute. Sa r¨¦ponse n¨¦gative ¨¤ la question du PHP sur les actes d'accusation, les amendes ou l'emprisonnement ant¨¦rieurs a consist¨¦ ¨¤ une retenue intentionnelle des informations requises pertinentes pour les v¨¦rifications de l'int¨¦grit¨¦ des ant¨¦c¨¦dents de l'organisation...