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Le d¨¦fendeur s'est acquitt¨¦ de la charge de la preuve minimale en d¨¦montrant que les d¨¦cisions relatives ¨¤ la suppression du poste du requ¨¦rant, entra?nant le non-renouvellement de son engagement ¨¤ dur¨¦e d¨¦termin¨¦e et sa cessation de service, ¨¦taient l¨¦gales. Les t¨¦moins ¨¦taient cr¨¦dibles, leurs preuves ¨¦taient convaincantes, fiables, coh¨¦rentes et corroborantes. Ils n'ont pas ¨¦t¨¦ contredits de mani¨¨re significative. Apr¨¨s avoir examin¨¦ les t¨¦moignages du requ¨¦rant et de ses t¨¦moins, le Tribunal n'est pas convaincu que le requ¨¦rant a pr¨¦sent¨¦ des arguments clairs et convaincants pour renverser...

Le Tribunal a rappel¨¦ que le cadre r¨¦glementaire relatif ¨¤ la r¨¦siliation pour faits ant¨¦rieurs ne se limite pas aux cas o¨´ il y a eu une constatation factuelle ant¨¦rieure prouv¨¦e de faute ou une condamnation pour crime. Ce qui est requis, c¡¯est qu¡¯il doit y avoir un fait ant¨¦rieur qui porte atteinte ¨¤ l¡¯aptitude du candidat ¨¤ la fonction en raison de pr¨¦occupations d¡¯efficacit¨¦, de comp¨¦tence et d¡¯int¨¦grit¨¦. Le fait doit ¨ºtre d¡¯une nature si grave qu¡¯il aurait emp¨ºch¨¦ la nomination du fonctionnaire s¡¯il avait ¨¦t¨¦ divulgu¨¦ ¨¤ l¡¯Organisation au cours du processus de recrutement.

En l¡¯esp¨¨ce, le...

Fran?aisLe Tribunal a estim¨¦ que le d¨¦fendeur n'avait fourni aucune explication contextuelle fond¨¦e sur une r¨¨gle ou un pr¨¦c¨¦dent pour ¨¦tayer sa position. Le Tribunal a donc conclu que le d¨¦fendeur n'avait fourni aucune explication rationnelle pour avoir priv¨¦ la requ¨¦rante des droits aux augmentations accord¨¦es en vertu du bar¨¨me des salaires GS 120b ¨¤ des personnes se trouvant dans une situation similaire. En cons¨¦quence, le Tribunal :

a. A d¨¦cid¨¦ d'annuler la d¨¦cision contest¨¦e ;

b. A ??ordonn¨¦ que la requ¨¦rante soit reconnue comme ayant ¨¦t¨¦ en service continu au Secr¨¦tariat des Nations...

Le Tribunal a conclu que le requ¨¦rant avait droit ¨¤ l'indemnisation int¨¦grale pr¨¦vue ¨¤ l'annexe D, sans aucune d¨¦duction. Le Tribunal a ¨¦galement observ¨¦ que le requ¨¦rant ¨¦tait en droit de recevoir des int¨¦r¨ºts pour le retard de paiement.

Au vu de ce qui pr¨¦c¨¨de, le Tribunal :

a. fait droit ¨¤ la demande et annule la d¨¦cision contest¨¦e ;

b. ordonn¨¦ au d¨¦fendeur de verser au requ¨¦rant l'indemnit¨¦ pr¨¦vue ¨¤ l'annexe D, sans d¨¦duction des prestations de retraite vers¨¦es ¨¤ des tiers ; et

c. ordonner au d¨¦fendeur de verser au requ¨¦rant, pour le retard de paiement de ladite indemnit¨¦...

Compte tenu de l'absence de preuves directes devant le Tribunal, la victime pr¨¦sum¨¦e ayant refus¨¦ de t¨¦moigner, le Tribunal a estim¨¦ que le d¨¦fendeur n'avait pas r¨¦ussi ¨¤ prouver de mani¨¨re claire et convaincante, ni m¨ºme de mani¨¨re pr¨¦pond¨¦rante, les all¨¦gations factuelles ayant conduit ¨¤ la conclusion de l'USG/DMSPC selon laquelle le requ¨¦rant l'avait harcel¨¦e sexuellement. Dans le m¨ºme ordre d'id¨¦es, la partie d¨¦fenderesse n'a pas non plus d¨¦montr¨¦ que le requ¨¦rant avait cr¨¦¨¦ un environnement de travail hostile pour elle.

Bien que les actions et le comportement du requ¨¦rant n'aient pas...

L'instruction ST/AI/2020/5 ne s'applique qu'aux d¨¦cisions de s¨¦lection prises ¨¤ partir (a) d'une ? liste de candidats ? qui a ¨¦t¨¦ ? approuv¨¦e par un organe central de contr?le ? ou (b) d'une liste de candidats ¨¤ un concours. Aucune de ces situations ne s'applique en l'esp¨¨ce. Il est incontest¨¦ que la d¨¦cision de s¨¦lection contest¨¦e ¨¦tait r¨¦gie par l'instruction administrative ST/AI/2010/3/Rev.1 (Syst¨¨me de s¨¦lection du personnel), dont la section 3.1 dispose que ? [l]a d¨¦cision de s¨¦lection doit ¨ºtre prise sur la base d'une liste de candidats ?. 3.1 pr¨¦voit que ? [l]a proc¨¦dure de s¨¦lection et...

Le Tribunal a estim¨¦ que le requ¨¦rant s'¨¦tait livr¨¦ ¨¤ de multiples actions qui constituaient des fautes graves. Par cons¨¦quent, sa conduite a non seulement montr¨¦ un manquement grave aux normes minimales d'int¨¦grit¨¦ conf¨¦r¨¦es ¨¤ un fonctionnaire international, mais elle a ¨¦galement montr¨¦ un m¨¦pris flagrant des r¨¨gles de l'Organisation. La conduite du requ¨¦rant a sap¨¦ la confiance que l'UNICEF avait plac¨¦e en lui. Cette confiance est essentielle ¨¤ la poursuite d'une relation de travail. Dans ces circonstances, le Tribunal a consid¨¦r¨¦ qu'il ¨¦tait appropri¨¦ pour l'UNICEF de mettre fin ¨¤ sa...

Le Tribunal a estim¨¦ que la requ¨¦rante n'avait pas d¨¦montr¨¦, par des preuves claires et convaincantes, qu'elle s'¨¦tait vu refuser une chance ¨¦quitable de promotion. La d¨¦cision contest¨¦e ¨¦tait l¨¦gale, l'administration ayant exerc¨¦ de mani¨¨re appropri¨¦e son pouvoir discr¨¦tionnaire en mati¨¨re de s¨¦lection du personnel. Le Tribunal n'a trouv¨¦ aucune preuve ¨¤ l'appui du point de vue de la requ¨¦rante selon lequel sa participation ¨¤ des discussions ? litigieuses ? avec la direction de la DGACM en tant que repr¨¦sentante du syndicat du personnel avait une incidence sur la proc¨¦dure d'entretien pour le...

Le Tribunal a conclu que le Tribunal n'avait pas commis d'erreur en estimant que l'administration avait ¨¦tabli que l'AAR avait divulgu¨¦ ill¨¦galement des informations confidentielles et qu'il avait ill¨¦galement omis de signaler un conflit d'int¨¦r¨ºts et de se r¨¦cuser.

Le Tribunal d'appel a ¨¦galement estim¨¦ que la mesure administrative impos¨¦e ¨¤ AAR ¨¦tait proportionn¨¦e ¨¤ sa faute et que le Tribunal n'avait pas commis d'erreur en accordant des dommages moraux pour le pr¨¦judice subi par AAR en raison du retard excessif dans l'ach¨¨vement de la proc¨¦dure disciplinaire.

Le Tribunal d'appel a donc...

Le Tribunal d'appel a estim¨¦ que l'ajustement proportionnel des normes de charge de travail pour les services d'autor¨¦vision ¨¦tait une question qui relevait directement du pouvoir discr¨¦tionnaire de l'Administration. Le Tribunal d'appel s'est assur¨¦ que l'Administration avait suivi toutes les proc¨¦dures appropri¨¦es lors de l'adoption et de la mise en ?uvre de la d¨¦cision contest¨¦e, et le Tribunal a d¨¦termin¨¦ ¨¤ juste titre qu'il n'¨¦tait pas n¨¦cessaire de proc¨¦der ¨¤ des consultations avec la direction du personnel au niveau du d¨¦partement ou du bureau en ce qui concerne une d¨¦cision...