Rendre l¡¯Organisation des Nations Unies plus agile, plus r¨¦active et plus r¨¦siliente, notamment en renfor?ant les capacit¨¦s de l¡¯Organisation en mati¨¨re d¡¯innovation, d¡¯analyse des donn¨¦es, de transformation num¨¦rique, de prospective strat¨¦gique et de sciences du comportement, le but ¨¦tant que l¡¯Organisation puisse mieux aider les ?tats Membres et mieux ex¨¦cuter les mandats qui lui sont confi¨¦s.
Entit¨¦ de l'ONU responsable : Cabinet du Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral
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?tape 1 | ¨¦ch¨¦ance fix¨¦e au 31 d¨¦cembre 2024
Analyse initiale pr¨¦sent¨¦e au Groupe de la haute direction des Nations Unies le 5 d¨¦cembre 2024, sur la base des contributions de plus de 270 dirigeants et experts, couvrant plus de 100 attributs organisationnels.
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?tape 2 | ¨¦ch¨¦ance fix¨¦e au 13 juin 2025
Organisation de la semaine ? ONU 2.0 ?, qui a r¨¦uni plus de 16 000 participants pour des ¨¦changes et un dialogue sur le renforcement des capacit¨¦s du syst¨¨me de l'ONU en mati¨¨re d'innovation, de donn¨¦es, de transformation num¨¦rique, de prospective et de sciences comportementales dans le but d'acc¨¦l¨¦rer la r¨¦alisation de son mandat.
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?tape 3 | ¨¦ch¨¦ance fix¨¦e au 31 d¨¦cembre 2026
Toutes les entit¨¦s des Nations Unies ont int¨¦gr¨¦ les priorit¨¦s en mati¨¨re d¡¯innovation, de donn¨¦es, de transformation num¨¦rique, de prospective strat¨¦gique et de sciences comportementales dans leurs plans strat¨¦giques et leurs plans de programme, 100 pour cent des plans strat¨¦giques et 35 pour cent des plans de programme refl¨¦tant ces priorit¨¦s ? ONU 2.0 ?. Les progr¨¨s sont suivis au moyen d¡¯¨¦valuations annuelles ¨¤ l¡¯¨¦chelle du syst¨¨me.
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?tape 4 | ¨¦ch¨¦ance fix¨¦e au 31 d¨¦cembre 2026
La transformation du leadership et de la main-d¡¯?uvre est achev¨¦e : 70 pour cent des cadres sup¨¦rieurs int¨¨grent des objectifs li¨¦s ¨¤ l¡¯innovation, aux donn¨¦es et ¨¤ la transformation num¨¦rique dans leurs contrats de performance ; 75 pour cent ont achev¨¦ les nouveaux modules de d¨¦veloppement du leadership ; et 50 pour cent du personnel disposent d¡¯objectifs d¡¯apprentissage li¨¦s ¨¤ l¡¯innovation, aux donn¨¦es ou aux comp¨¦tences num¨¦riques.
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?tape 5 | ¨¦ch¨¦ance fix¨¦e au 31 d¨¦cembre 2026
L¡¯expertise sp¨¦cialis¨¦e est renforc¨¦e dans l¡¯ensemble du syst¨¨me des Nations Unies : 15 pour cent des nouvelles recrues occupent des fonctions d¨¦di¨¦es ¨¤ l¡¯innovation, aux donn¨¦es, ¨¤ la transformation num¨¦rique, ¨¤ la prospective ou aux sciences comportementales ; 55 pour cent des nouveaux profils de poste int¨¨grent un niveau de base de comp¨¦tences en mati¨¨re de donn¨¦es et de num¨¦rique ; et 60 pour cent des entit¨¦s atteignent un niveau ¨¦lev¨¦ de maturit¨¦ selon les tableaux de bord de transformation ¨¤ l¡¯¨¦chelle du syst¨¨me.
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?tape 6 | ¨¦ch¨¦ance fix¨¦e au 31 d¨¦cembre 2026
Des centres d¡¯excellence conjoints et des infrastructures num¨¦riques partag¨¦es sont ¨¦tablis ¨¤ la suite d¡¯examens men¨¦s ¨¤ l¡¯¨¦chelle du syst¨¨me, permettant la mutualisation des capacit¨¦s en mati¨¨re de donn¨¦es et de technologies entre les entit¨¦s et soutenant la modernisation dans le cadre de la Plateforme d¡¯acc¨¦l¨¦ration technologique, en tant que composante du programme de r¨¦forme ONU80 visant ¨¤ rendre les Nations Unies plus coordonn¨¦es, plus agiles et mieux pr¨¦par¨¦es pour l¡¯avenir.
Pourquoi cette action est-elle importante ?
Dans un monde confront¨¦ ¨¤ des crises en ¨¦volution rapide et ¨¤ des risques mondiaux complexes, l'ONU doit ¨ºtre en mesure de s'adapter, d'anticiper et d'agir. Cette action contribue ¨¤ am¨¦liorer les capacit¨¦s de soutien de l¡¯ONU envers les pays, en leur fournissant les outils, les connaissances et les capacit¨¦s n¨¦cessaires pour relever les d¨¦fis d'aujourd'hui et de demain.
Quelle est la prochaine ¨¦tape ?
Le Plan strat¨¦gique introduit un indicateur de la prospective strat¨¦gique ¨C l'un des piliers de l'ONU 2.0 ¨C permettant de mesurer le nombre de bureaux r¨¦gionaux et nationaux utilisant des outils de prospective lors de leurs processus de planification, dans le but d'am¨¦liorer leur pr¨¦paration pour l'avenir. L'int¨¦gration de tous les piliers de l'ONU 2.0 fera l'objet d'un suivi syst¨¦matique dans le cadre des programmes nationaux et r¨¦gionaux, ainsi que dans les rapports annuels.
ONU Femmes continuera de collaborer avec le Laboratoire des Nations Unies pour l'avenir afin d'¨¦laborer un guide de prospective prenant en compte les questions de genre, garantissant ainsi des outils et des processus de prospective inclusifs. Parall¨¨lement, ONU Femmes d¨¦veloppe son ?cole d'IA et son Laboratoire pour l'¨¦galit¨¦ afin d'acc¨¦l¨¦rer l'utilisation ¨¦thique de l'intelligence artificielle au service de l'¨¦galit¨¦ des genres.