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Le Tribunal du contentieux administratif ¨¦tait confront¨¦ ¨¤ deux versions inconciliables de l'affaire et il lui fallait donc s'assurer de la cr¨¦dibilit¨¦ et de la fiabilit¨¦ des diff¨¦rents t¨¦moins factuels et des probabilit¨¦s. Cette t?che a ¨¦t¨¦ rendue particuli¨¨rement difficile pour le Tribunal du contentieux administratif dans la mesure o¨´ les t¨¦moins concern¨¦s n'ont pas pr¨¦sent¨¦ leurs d¨¦positions en personne. En l¡¯esp¨¨ce, les ¨¦l¨¦ments de preuve pr¨¦sent¨¦s par le Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral ¨¦taient d¡¯une nature et d¡¯une valeur extr¨ºmement limit¨¦es. Le Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral s¡¯est appuy¨¦ exclusivement sur le...

Le Tribunal est saisi d'une requ¨ºte dans laquelle une fonctionnaire conteste la r¨¦siliation de son engagement permanent et sa cessation de service en raison de performances insatisfaisantes. Les ¨¦l¨¦ments de preuve montrent que la performance de la requ¨¦rante a ¨¦t¨¦ jug¨¦e ? partiellement conforme aux attentes ? ou ? ne r¨¦pond pas aux attentes en mati¨¨re de performance ? depuis 2015, ¨¤ l¡¯exception d¡¯un cycle au cours duquel elle a ? pleinement satisfait ? aux attentes. Le requ¨¦rant n¡¯a r¨¦fut¨¦ qu¡¯une seule de ces ¨¦valuations de performance, qui a toutefois ¨¦t¨¦ confirm¨¦e par le jury de r¨¦futation...

La sanction impos¨¦e ¨¦tait-elle conforme ¨¤ la pratique pass¨¦e ?
Le demandeur n¡¯a pas r¨¦ussi ¨¤ d¨¦montrer que la sanction impos¨¦e ¨¦tait incompatible avec la pratique ant¨¦rieure pour les raisons suivantes :
Premi¨¨rement, il appartient ¨¤ l¡¯Administration d¡¯identifier des cas ant¨¦rieurs comparables. En effet, il n¡¯appartient ni au Tribunal ni au requ¨¦rant de ? choisir ? quels pr¨¦c¨¦dents l¡¯Administration devrait prendre en consid¨¦ration pour d¨¦terminer la sanction appropri¨¦e. Deuxi¨¨mement, apr¨¨s une analyse minutieuse de la lettre de sanction de 2022, le Tribunal estime que l¡¯Administration a...

La l¨¦galit¨¦ de la d¨¦cision contest¨¦e

L'Administration a-t-elle correctement exerc¨¦ son pouvoir discr¨¦tionnaire en n'accordant pas au requ¨¦rant des modalit¨¦s de t¨¦l¨¦travail ?

Le devoir de diligence de l¡¯Organisation envers le personnel pendant la pand¨¦mie de COVID-19

Depuis mars 2020, lorsque l'OMS a d¨¦clar¨¦ la COVID-19 pand¨¦mie mondiale, l'Organisation a veill¨¦ ¨¤ ce que toutes les mesures n¨¦cessaires soient en place pour garantir la s¨¦curit¨¦ et la sant¨¦ de l'ensemble du personnel des Nations Unies dans l'exercice des fonctions et responsabilit¨¦s qui leur sont confi¨¦es.

La nature des...

Les conclusions du Tribunal sont les suivantes :

- La d¨¦cision contest¨¦e concernait l'utilisation de l'¨¦valuation des performances pour p¨¦naliser le requ¨¦rant.

- Le Tribunal ¨¦tait comp¨¦tent pour r¨¦examiner une d¨¦cision contest¨¦e qui remplit les conditions ¨¦nonc¨¦es ¨¤ l'article 2.1(a) du Statut de l'UNDT. 2.1(a) du Statut de l'UNDT.

• - L'¨¦valuation des performances a ¨¦t¨¦ men¨¦e et achev¨¦e avec la mention "r¨¦pond avec succ¨¨s aux attentes" par le Bureau des relations ext¨¦rieures de la requ¨¦rante et approuv¨¦e par son Bureau des relations ext¨¦rieures. Il s'agissait d'une d¨¦cision unilat¨¦rale...

L'UNAT a rejet¨¦ l'appel de M. Ponce-Gonzalez. L'UNAT a rejet¨¦ l'argument de M. Ponce-Gonzalez sur l'appr¨¦hension de la partialit¨¦ du responsable du recrutement affirmant qu'il y avait un motif inappropri¨¦ pour l'¨¦liminer injustement. Le tribunal d'appel a constat¨¦ que le simple fait que le responsable du recrutement ¨¦tait impliqu¨¦ dans deux exercices de s¨¦lection dans lesquels M. Ponce-Gonzalez n'a pas ¨¦t¨¦ r¨¦ussi n'a pas indiqu¨¦ de partialit¨¦, mais plut?t un exercice r¨¦gulier de la routine de l'administration de s¨¦lectionner les candidats ¨¤ des postes annonc¨¦s. L'UNAT a en outre constat¨¦ que l...

L'UNAT a rejet¨¦ l'appel. Il a jug¨¦ que l¡¯UNDT avait commis une erreur dans son examen de l¡¯¨¦valuation par l¡¯administration de l¡¯exp¨¦rience de M. Ponce-Gonzalez contre les crit¨¨res d¡¯¨¦valuation; L'UNDT a ¨¦galement commis une erreur lorsqu'elle a annul¨¦ l'annulation du processus de s¨¦lection, invalidant la raison ¨¦tant alors ¨¦tant donn¨¦ que ?aucun des candidats r¨¦chang¨¦s n'avait r¨¦pondu ¨¤ tous les crit¨¨res requis et souhaitables de l'ouverture de l'emploi?, et concluant que ?au moins l'un des Les candidats r¨¦chang¨¦s (le demandeur) ont respect¨¦ et d¨¦pass¨¦ tous les crit¨¨res ?. Ce faisant, le UNT a...

L'UNAT a jug¨¦ que le Tribunal des diff¨¦rends a raisonn¨¦ ¨¤ juste titre qu'en vertu du cadre disciplinaire de l'UNFPA, l'¨¦valuation des faits d'inconduite n'est pas exclusive ¨¤ l'OAIS, mais que le directeur du D¨¦partement des ressources humaines (directeur / DHR) doit ¨¦galement analyser les ¨¦l¨¦ments de preuve, et une telle analyse pourrait conduire le DHR ¨¤ une conclusion diff¨¦rente de celle de l'OAIS. En cons¨¦quence, dans ce cas, l'UNAT a constat¨¦ que l'administration de l'UNFPA avait l'autorit¨¦ ou le locus standi pour proc¨¦der ¨¤ un processus disciplinaire m¨ºme en l'absence d'une conclusion d...

L'appel du Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral a contest¨¦ l'ordonnance de l'UNT en faisant r¨¦f¨¦rence ¨¤ la d¨¦cision de cong¨¦ de maternit¨¦ pour responsabilit¨¦. Unat a constat¨¦ que l'UNDT avait commis une erreur en avan?ant la question car elle avait d¨¦j¨¤ ¨¦t¨¦ jug¨¦e dans un jugement ant¨¦rieur. En avan?ant le m¨ºme probl¨¨me une deuxi¨¨me fois, le UNT a d¨¦pass¨¦ sa comp¨¦tence depuis que la d¨¦cision de cong¨¦ de maternit¨¦ n'avait pas ¨¦t¨¦ contest¨¦e avant le UNT en l'esp¨¨ce; et le jugement ant¨¦rieur, qui a ¨¦t¨¦ confirm¨¦ en appel (rendant sa r¨¦solution), a jug¨¦ que la demande en relation avec la d¨¦cision de cong¨¦ de...

L'AAA a fait appel et le secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral est interrompu. Les non-¨¦tat n'¨¦taient pas d'accord avec la position de l'UNDT selon laquelle AAA ne pouvait pas ¨ºtre tenu de signaler une all¨¦gation de viol "qu'il a entendu d'une autre personne qui a assist¨¦ ¨¤ la cour" et que l'article 4.1 de ST / AI / 2017/1 "ne s'applique pas ¨¤ une personne qui simplement Entend une seconde main sur un cas d'inconduite, car une grande partie de ce qu'une telle personne a ¨¤ signaler serait le ou?-dire et peut-¨ºtre trompeur et d¨¦pourvue du type de d¨¦tail que la r¨¨gle cherche ¨¤ susciter du membre du personnel ?...