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Le d¨¦lai d'appel provient de la date ¨¤ laquelle l'appelant re?oit la r¨¦ponse du Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral ¨¤ sa demande d'examen. Si l'administration soutient qu'il l'a re?u avant la date indiqu¨¦e par le demandeur, il appartient ¨¤ l'administration d'en fournir une preuve. Le proc¨¨s-verbal des s¨¦ances d¨¦tenues par les nominations, les promotions et le comit¨¦ des affectations sont des documents permettant au juge de v¨¦rifier la proc¨¦dure suivie de la Commission. Pour obtenir l'annulation d'une d¨¦cision refusant la promotion, le demandeur doit ¨¦tablir soit que la liste des promotions a ¨¦t¨¦ prise ¨¤ la...

Le haut-commissaire n'est pas tenu de suivre les recommandations des nominations, des promotions et des publications, mais il ne peut pas accorder une promotion sans que la situation du responsable ¨¦ligible ait ¨¦t¨¦ examin¨¦e par la Commission. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir la liste des promotions pour mettre en place des r¨¦glementations pour concilier les deux imp¨¦ratifs de l'avancement sur le m¨¦rite et celui de la parit¨¦ entre les sexes, si n¨¦cessaire en ¨¦tablissant des quotas. Ne parvenant pas ¨¤ ce r¨¨glement en place, l'administration doit appliquer les r¨¨glements en vigueur....

Le haut-commissaire n'est pas tenu de suivre les recommandations de la Commission des nominations, de la promotion et des publications, mais il ne peut pas accorder une promotion sans que la situation du responsable ¨¦ligible ait ¨¦t¨¦ examin¨¦e par la Commission. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de concilier les imp¨¦ratifs pour l'avancement bas¨¦s sur le m¨¦rite et celui de l'¨¦quilibre entre les sexes et, si n¨¦cessaire, en introduisant des quotas. Ne parvenant pas ¨¤ ce r¨¨glement en place, l'administration doit...

Mettre en vigueur une nouvelle approche m¨¦thodique pour ¨¦tablir une liste de personnel recommand¨¦ pour une promotion P5 n'avait pas ¨¦t¨¦ soumis ¨¤ l'organisme consultatif mixte de l'administration du personnel de HCR tant que cette approche n'a pas modifi¨¦ la r¨¦glementation existante en ce qui concerne les crit¨¨res des crit¨¨res de promotion. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de concilier les deux imp¨¦ratifs pour l'avancement bas¨¦s sur le m¨¦rite et celui de l'¨¦quilibre entre les sexes et, si n¨¦cessaire, en...

Mettre en vigueur une nouvelle approche m¨¦thodique pour ¨¦tablir une liste de personnel recommand¨¦ pour une promotion P5 n'avait pas ¨¦t¨¦ soumis ¨¤ l'organisme consultatif mixte de l'administration du personnel de HCR tant que cette approche n'a pas modifi¨¦ la r¨¦glementation existante en ce qui concerne les crit¨¨res des crit¨¨res de promotion. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de concilier les deux imp¨¦ratifs pour l'avancement bas¨¦s sur le m¨¦rite et celui de l'¨¦quilibre entre les sexes et, si n¨¦cessaire, en...

Mettre en vigueur une nouvelle approche m¨¦thodique pour ¨¦tablir une liste de personnel recommand¨¦ pour une promotion P5 n'avait pas ¨¦t¨¦ soumis ¨¤ l'organisme consultatif mixte de l'administration du personnel de HCR tant que cette approche n'a pas modifi¨¦ la r¨¦glementation existante en ce qui concerne les crit¨¨res des crit¨¨res de promotion. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de concilier les deux imp¨¦ratifs pour l'avancement bas¨¦s sur le m¨¦rite et celui de l'¨¦quilibre entre les sexes et, si n¨¦cessaire, en...

Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de concilier les deux imp¨¦ratifs pour l'avancement bas¨¦s sur le m¨¦rite et celui de l'¨¦quilibre entre les sexes et, si n¨¦cessaire, en introduisant des quotas. Ne parvenant pas ¨¤ ce r¨¨glement en place, l'administration doit appliquer le r¨¨glement en vigueur. Le paragraphe 5 de l¡¯article 10 des statuts de l¡¯UND impose au juge, dans certains cas, indiquant que l¡¯intim¨¦ peut choisir de payer au lieu de l¡¯annulation de la d¨¦cision administrative contest¨¦e. Le juge prend en compte les...

Le repr¨¦sentant, propos¨¦ par le personnel de s'asseoir sur un organe consultatif mixte d'administration du personnel et nomm¨¦ par le haut-commissaire, peut l¨¦galement s'asseoir sur ledit organe m¨ºme si l'association du personnel qui l'a propos¨¦ a retir¨¦ sa confiance. Le fait que ce repr¨¦sentant du personnel soit, apr¨¨s sa d¨¦signation, nomm¨¦ ¨¤ une fonction d'inspection n'est pas en soi suffisant pour cr¨¦er une situation de conflit d'int¨¦r¨ºts l'emp¨ºchant de s'asseoir. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de...

La r¨¨gle 111.2 (a) du personnel exige qu'un membre du personnel qui souhaite contester une d¨¦cision administrative de demander le Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral, dans les deux mois suivant la notification de ladite d¨¦cision, pour que la d¨¦cision soit reconsid¨¦r¨¦e. Cette p¨¦riode commence ¨¤ partir de la notification de la premi¨¨re d¨¦cision de refus. L'envoi par l'administration des d¨¦cisions confirmant un premier refus ne rouvre pas les d¨¦lais. Cependant, il appartient au juge de v¨¦rifier avant de rejeter une demande de d¨¦lai de temps que le membre du personnel n'a pas ¨¦t¨¦ induit en erreur par l...

En examinant la totalit¨¦ de la situation particuli¨¨re du demandeur, le tribunal des diff¨¦rends a jug¨¦ qu'il s'agissait d'un cas exceptionnel avec des raisons exceptionnelles justifiant une prolongation du d¨¦lai. Une prolongation du d¨¦lai de d¨¦p?t a ¨¦t¨¦ accord¨¦e.