Â鶹APP

Article 97

  • Article 1.3
  • Article 1.4
  • Article 100
  • Article 100.1
  • Article 101
  • Article 101.1
  • Article 101.2
  • Article 101.3
  • Article 103
  • Article 105
  • Article 105.2
  • Article 17
  • Article 2.7
  • Article 55
  • Article 57
  • Article 63
  • Article 76
  • Article 8
  • Article 92
  • Article 97
  • Article 98
  • Chapitre VII
  • Chapitre XV
  • Charter of the Â鶹APP, Article 101
  • ±Ê°ù¨¦²¹³¾²ú³Ü±ô±ð
    • Showing 11 - 13 of 13
    UNDT/2018/097, Mindua

    Le requ¨¦rant, en tant que juge ad litem du CPIT, est consid¨¦r¨¦ comme un ?responsable des Nations Unies non-secr¨¦tariats?. Il s'ensuit que le demandeur ne peut ¨ºtre consid¨¦r¨¦ comme un ancien membre du personnel des Nations Unies au sens de l'art. 3.1 du statut du Tribunal. Tout en ¨¦tant pleinement conscient du droit du demandeur ¨¤ acc¨¦der ¨¤ la justice, le tribunal est oblig¨¦ d'appliquer son statut, ce qui l'emp¨ºche de faire valoir sa comp¨¦tence sur la demande. Comme le demandeur ne rel¨¨ve aucune des cat¨¦gories de candidats potentiels d¨¦crits dans l'art. 3.1 Du statut du Tribunal des litiges, il...

    UNDT/2019/142, Applicant

    Receivabilit¨¦ La d¨¦cision contest¨¦e, c'est-¨¤-dire la d¨¦cision prise par le directeur, ID, OIOS, de ne pas r¨¦organiser les lignes de d¨¦claration du demandeur est une d¨¦cision administrative. En fait, les lignes de reporting sont directement li¨¦es au c?ur de la relation employ¨¦e-employeur et ont un impact non seulement sur les fonctions quotidiennes que le membre du personnel remplit, mais aussi, sur son ¨¦valuation et ses futures perspectives de carri¨¨re. La hi¨¦rarchie et les lignes de reporting sont un ¨¦l¨¦ment essentiel d'un cadre normatif complexe pour la gestion du rendement, ¨¤ savoir ST / AI...

    UNDT/2020/082, Machoka

    Toute modification des fonctions du demandeur est simplement le r¨¦sultat d'un changement de style de gestion par lequel le nouveau chef de d¨¦partement s'est mis davantage au centre du travail du bureau du demandeur. Les responsabilit¨¦s du demandeur ¨¦taient en cons¨¦quence plus align¨¦es sur son niveau P-5 et sa description de poste plut?t que d'entreprendre des t?ches au niveau D-1.