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Bien qu'une s¨¦rie de r¨¦solutions de l'Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale ait autoris¨¦ le Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral (¨¤ condition qu'un certain nombre de conditions aient ¨¦t¨¦ remplies) pour renommer en vertu de la s¨¦rie I00 du personnel de mission des r¨¨gles du personnel dont le service en vertu de la s¨¦rie de 300 contrats avait atteint la limite de quatre ans, l¨¤, l¨¤ n'avait jamais ¨¦t¨¦ obligation l¨¦gale de le faire. M¨ºme si les principes de Handelsman ¨¦taient appliqu¨¦s ¨¤ cette affaire, aucune promesse expresse de convertir les nominations n'a pu ¨ºtre trouv¨¦e. De plus, les candidats n'ont pas ¨¦chapp¨¦ ¨¤ des rem¨¨des...

La d¨¦cision ¨¦tait ill¨¦gale depuis que le demandeur, en tant que candidat ¨¤ 15 jours, avait ¨¦t¨¦ jug¨¦ appropri¨¦ et, par cons¨¦quent, dans l'application de la section 7.1 de ST / AI / 2006/3, l'administration a ¨¦t¨¦ emp¨ºch¨¦e de consid¨¦rer et de s¨¦lectionner des candidats ¨¤ 30 jours . L'administration est tenue de respecter strictement les termes sans ambigu?t¨¦ d'une instruction administrative. L'administration, dans son traitement des membres du personnel, doit agir de bonne foi, qui s'applique pour informer les candidats qui ont postul¨¦ ¨¤ un poste en temps voulu de l'issue du processus de...

Le haut-commissaire n'est pas tenu de suivre les recommandations des nominations, des promotions et des publications, mais il ne peut pas accorder une promotion sans que la situation du responsable ¨¦ligible ait ¨¦t¨¦ examin¨¦e par la Commission. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir la liste des promotions pour mettre en place des r¨¦glementations pour concilier les deux imp¨¦ratifs de l'avancement sur le m¨¦rite et celui de la parit¨¦ entre les sexes, si n¨¦cessaire en ¨¦tablissant des quotas. Ne parvenant pas ¨¤ ce r¨¨glement en place, l'administration doit appliquer les r¨¨glements en vigueur....

Le haut-commissaire n'est pas tenu de suivre les recommandations de la Commission des nominations, de la promotion et des publications, mais il ne peut pas accorder une promotion sans que la situation du responsable ¨¦ligible ait ¨¦t¨¦ examin¨¦e par la Commission. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de concilier les imp¨¦ratifs pour l'avancement bas¨¦s sur le m¨¦rite et celui de l'¨¦quilibre entre les sexes et, si n¨¦cessaire, en introduisant des quotas. Ne parvenant pas ¨¤ ce r¨¨glement en place, l'administration doit...

Mettre en vigueur une nouvelle approche m¨¦thodique pour ¨¦tablir une liste de personnel recommand¨¦ pour une promotion P5 n'avait pas ¨¦t¨¦ soumis ¨¤ l'organisme consultatif mixte de l'administration du personnel de HCR tant que cette approche n'a pas modifi¨¦ la r¨¦glementation existante en ce qui concerne les crit¨¨res des crit¨¨res de promotion. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de concilier les deux imp¨¦ratifs pour l'avancement bas¨¦s sur le m¨¦rite et celui de l'¨¦quilibre entre les sexes et, si n¨¦cessaire, en...

Mettre en vigueur une nouvelle approche m¨¦thodique pour ¨¦tablir une liste de personnel recommand¨¦ pour une promotion P5 n'avait pas ¨¦t¨¦ soumis ¨¤ l'organisme consultatif mixte de l'administration du personnel de HCR tant que cette approche n'a pas modifi¨¦ la r¨¦glementation existante en ce qui concerne les crit¨¨res des crit¨¨res de promotion. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de concilier les deux imp¨¦ratifs pour l'avancement bas¨¦s sur le m¨¦rite et celui de l'¨¦quilibre entre les sexes et, si n¨¦cessaire, en...

Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de concilier les deux imp¨¦ratifs pour l'avancement bas¨¦s sur le m¨¦rite et celui de l'¨¦quilibre entre les sexes et, si n¨¦cessaire, en introduisant des quotas. Ne parvenant pas ¨¤ ce r¨¨glement en place, l'administration doit appliquer le r¨¨glement en vigueur. Le paragraphe 5 de l¡¯article 10 des statuts de l¡¯UND impose au juge, dans certains cas, indiquant que l¡¯intim¨¦ peut choisir de payer au lieu de l¡¯annulation de la d¨¦cision administrative contest¨¦e. Le juge prend en compte les...

Le repr¨¦sentant, propos¨¦ par le personnel de s'asseoir sur un organe consultatif mixte d'administration du personnel et nomm¨¦ par le haut-commissaire, peut l¨¦galement s'asseoir sur ledit organe m¨ºme si l'association du personnel qui l'a propos¨¦ a retir¨¦ sa confiance. Le fait que ce repr¨¦sentant du personnel soit, apr¨¨s sa d¨¦signation, nomm¨¦ ¨¤ une fonction d'inspection n'est pas en soi suffisant pour cr¨¦er une situation de conflit d'int¨¦r¨ºts l'emp¨ºchant de s'asseoir. Il appartient ¨¤ l'administration d'¨¦tablir une liste de promotions bas¨¦es sur les r¨¦glementations mises en place afin de...

UNDT a constat¨¦ que le demandeur ne pouvait pas ¨ºtre recrut¨¦ ¨¤ partir de son poste de service g¨¦n¨¦ral au niveau professionnel sans subir l'examen requis. L'UNDT a attribu¨¦ un salaire de trois mois en compensation de la d¨¦tresse caus¨¦e par l'organisation.

UNDT a constat¨¦ que le cas du requ¨¦rant ¨¦tait limit¨¦ au montant de l'indemnisation ad¨¦quate pour le non-consid¨¦ration de mani¨¨re ad¨¦quate et de temps en temps et que ses autres r¨¦clamations, notamment en ce qui concerne la r¨¦siliation de sa nomination, n'¨¦taient pas correctement avant elle. UNDT a constat¨¦ que l'administration ¨¦tait requise - mais ¨¦chou¨¦ - pour entreprendre une enqu¨ºte initiale ad¨¦quate et temporelle sur les all¨¦gations du demandeur. UNDT a constat¨¦ que le demandeur avait ¨¦tay¨¦ ses revendications de d¨¦tresse ¨¦motionnelle et de blessures et doit ¨ºtre indemnis¨¦. Cependant, UNDT...